Menneskene i AI Alliancen
Anders Krogh
Programleder for AI · Viborg Kommune
Anders Krogh er programleder for AI i Viborg Kommune, hvor han leder kommunens tværgående arbejde med at omsætte kunstig intelligens fra potentiale til konkret værdi i organisationen.
Hans fokus er ikke teknologien i sig selv, men hvordan AI bliver en reel del af organisationens udvikling. Det handler om at skabe retning, prioritere de rigtige indsatser, opbygge organisatorisk kapacitet og sikre, at nye muligheder bliver forankret i medarbejdernes hverdag og i den måde, kommunen løser sine opgaver på.
I Viborg Kommune har Anders opbygget AI-indsatsen omkring tre spor: brede AI-muligheder for medarbejderne, tværgående indsatser på tværs af organisationen og målrettede løsninger inden for konkrete fagområder. På tværs af sporene arbejder han med at skabe sammenhæng mellem strategi, teknologi, kompetencer, implementering og gevinstrealisering.
En central del af hans arbejde er at gøre organisationen i stand til selv at arbejde med AI. Derfor fylder ledelse, læring, kompetenceudvikling, eksperimenter og videndeling mindst lige så meget som selve teknologien. Ambitionen er ikke blot at implementere nye løsninger, men at udvikle organisationens evne til løbende at identificere, afprøve og realisere værdien af AI.
Anders arbejder samtidig med, hvordan AI kan skaleres ansvarligt i en stor og kompleks organisation. Det indebærer blandt andet at skabe fælles retning på tværs af fagområder, bygge bro mellem ledelse, medarbejdere og tekniske miljøer og omsætte strategiske ambitioner til konkrete forandringer.
Han er uddannet cand.it. i IT-ledelse og har en Mini MBA i AI. Hans erfaring spænder over digital transformation, program- og projektledelse, forandringsledelse, gevinstrealisering og organisatorisk udvikling.
Fælles for hans arbejde er et stærkt implementerings- og ledelsesperspektiv: Teknologien skaber ikke værdien alene. Værdien opstår, når organisationen formår at omsætte mulighederne til nye arbejdsgange, bedre opgaveløsning og varige forandringer.
Udvalgte erfaringer
- Ledelse og udvikling af Viborg Kommunes tværgående AI-program
- Strategisk prioritering og skalering af AI-initiativer på tværs af en stor organisation
- Forankring af AI i arbejdsgange, ledelse og organisatorisk praksis
- Forandringsledelse, gevinstrealisering og kompetenceudvikling
- Program- og porteføljeledelse i komplekse organisationer
- Cand.it. i IT-ledelse og Mini MBA i AI